1999 年,蔡忠南先生注册成立了第一家公司“深圳市南裕兴建材有限公司”。 2000 年至 2006 年,先后成功代理了欧美、奥米茄、佳俊等多个知名品牌的瓷砖总经销,成为深圳建筑陶瓷界的标志性代表。
  2002 年,斥资建立了横岗地区最大的综合性建材市场——富华居。
  2004 年,全面整合瓷砖销售体系,与合作伙伴许锦旋先生斥资建立“陶一郎”瓷砖工业基地。其后设立专卖店,建立了覆盖全国省级市场总经销网络。其产品的差异化风格深受广大消费者的喜爱,并荣登 2005 年中国陶瓷行业年度新锐榜。
  2006 年,再次重拳出击,在深圳建材零售核心地带的笋岗片区,创立定位于“构建中产阶级的理想家居生活”的新型建材生活馆—— MY HOME 。提出“ 体验增值、设计增值、服务增值、信息共享 ”的经营理念,将再次深刻地影响深圳建材零售的发展导向。

 

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敬请关注本期访谈!
时间:2006年5月24日下午2:00
地点:深圳市天安数码城创新科技广场 搜房家居直播室
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现场访谈
  以倡导“家”文化的 MY HOME 生活馆,于 2006 年 6 月 1 日 正式开业, 该店的开业,不仅将给深圳高端消费者带来前所未有的购物环境和消费体验,也填补了深圳缺乏时尚品牌建材自营商场的市场空白,标志着深圳装饰建材零售行业进入一个崭新的发展阶段。
  [搜房网]: 以倡导“家”文化的 MY HOME 生活馆即将开业,请问蔡总,我们应该如何来解读“家”文化这一概念呢? MY HOME 生活馆又用什么方式来体现这种文化?

  蔡总:“家”是一个温馨、放松和安全的港湾,是我们所有人幸福栖居的地方。把家文化引进建材销售领域就是希望将冷冰冰的建筑材料,放在一个家的环境中,让他们变得更加具有人性气息,更能传递富有人情味和温暖的感觉。
  因此,在店铺设计定位上,我们突出体验一个“家”的概念,并且在这个“家”环境里,“家”的氛围下来定位我们和客户的关系。让我们的目标客户在“家”环境里做体验式的购物。 一个好的购物体验的关键特征是: 商品齐全和店内的购物感觉 。我们将所有的商品都以家的陈列方式一一展现出来,让目标客户深深的感觉到在这里,他们可以找到关于他们家的所有因素。
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