首页> 家居快讯> 正文 搜索:

专访一诚装饰老总陶晚平:坦诚经营 稳中求发展

http://www.soufun.com 房地产门户-搜房网 2005年08月18日 18:29 搜房家居网 王方 
   [提要]“诚信装饰,一诚不变”是一诚人的诚信誓言。一诚公司在陶晚平的运作下,诚信、服务承诺变得不再空洞,而富有强烈的责任感,从报价明细,到质理监控,到服务态度,再到环保牌的打出,都体现出一诚人的勇气和智慧。对  

 

 

专访一诚装饰老总陶晚平:坦诚经营 稳中求发展

 “诚信装饰,一诚不变”是一诚人的诚信誓言。一诚公司在陶晚平的运作下,诚信、服务承诺变得不再空洞,而富有强烈的责任感,从报价明细,到质理监控,到服务态度,再到环保牌的打出,都体现出一诚人的勇气和智慧。

对于诚信的理解,陶晚平显得更加务实一些。一诚公司把原本概念化很强的“诚信”在公司的运作中给量化了,从量化的过程你可以窥见一诚公司对“诚信”的深刻理解,在这个过程中,你也可以检验一诚的言行是否一致。

陶晚平在装修行业已有10多年历史,他被许多媒体称之为是幕后高手,用他的话讲就是:他在业界活动比较频繁,经历比较丰富,由于专注,所以观点也比较有见地。

在采访中,印象留给我最深刻的是:陶晚平提出公司2005年的经营战略思想:要保持公司的稳定。而不是求成和发展,这里表现出了陶晚平对市场的深厚观察力和对经营决略的把握。

陶晚平认为解决装修游击队的问题,是一个主流问题,它对行业的伤害是很大的,这需要政府、媒体和全社会的关注。

无论如何,我们相信,一诚公司只要坚守“诚信“,公司必将会在稳中求得大发展。

2005年8月10日,一诚装饰公司总经理陶晚平接受了记者的采访,以下是采访内容:

记者:一诚公司在业界可谓是小有名气,短短几年的时间内一诚公司就获得了像“光彩之星”、“优秀民企业”,“诚信守法,信得过企业”等许多荣誉和称号,你可以谈谈一诚公司的现状吗?
陶晚平:一诚公司在2000年6月就已注册。但在2002年12月才由陶晚平主持运作(说到这里陶晚平回顾了一下2002年12月前的历程。他说,他曾在居众公司任分公司经理、工程总监、总公司营销副总、常务副总。之间还亲身建立、操作了特美纳公司)。一诚公司从2002年12月开始就有了较大规模发展,目前在深圳有南山、福田、龙岗三家直营分公司和一个直营材料配送中心,另外在湖南省长沙市、常德市分别有特许加盟连锁企业。

记者:一诚公司今年的发展方向是什么?
陶晚平:我们在2003年、2004年经营战略决策是“抓住时机,大干快上”。但在2005年我提出的是要“稳住公司”。

记者:为什么要提出公司要稳定,而不是发展?
陶晚平:这里主要的原因就是市场方面对公司发展有阻碍,因为现在游击队占了70%的市场份额,而正规军的30%市场对于我们来说不是很大。现在的市场竞争比前几年大多了。我认为装修市场还需两至三年的时间来规范和整合。

记者:用季节的概念,谈谈现在装修市场与几年前的市场环境有什么不一样?
陶晚平:一般来说是3至9月是淡季,9月至第二年3月是旺季,但至2001年以后则显得旺季不旺,淡季更淡。现在正接近装修的旺季了。

记者:“诚信”是现在的商家宣传中最热的词汇之一,多有不实之处,甚至说是到了泛滥的地步,一诚公司是如何看待“诚信”的?
陶晚平:我觉得“诚信”已成了一诚公司的深入精髓的企业文化了,一诚强调做人做事的品格,一诚的企业文化是:“团结、友爱、奉献、诚信”团结友爱是工作的风格,而奉献不是说无谓的付出,我认为奉献就是“先付出后收获”、“实在”。这就是中国传统美德,诚信就是对客户忠贞不二。我们公司的诚信誓言就是:“诚信装修,一诚不变。”我们认为一诚公司的诚信承诺体现在报价上、作业管理、施工和服务上。我们在质量监控上推出《施工管理流程监管手册》,施工时严格按照标准一条条来实施;我们的材料配送是有非常详细的清单,且要求业主一一对板验货。在服务方面,我们强调的是服务态度和处理问题的方法。

记者:一诚目前的主要业务来源是什么?主要体现在哪一方面?
陶晚平:一是媒体方面投放;二是公司市场开拓策略;三是靠朋友关系的介绍;四是回头客;我们目前最多的客户是回头客。因为一诚的口碑比较好,客户一般在装修之后,介绍他的朋友来一诚。

记者:你认为游戏击队与正规军优势体现在哪?你预计行业的规范会在多长时间内会见成效?
陶晚平:这是个主流问题!需要政府加强管理,需要媒体的大力宣传、也需要业主们对问题要有深的认识。
游击队的优势主要体现在价格上,他们的管理成本要比我们少90%,然后是材料成本的压缩,还有一些有猫腻的地方,业主是不易被发现的,久而久之,这种状况会对整个行业伤害很大。由于房产、装修市场的大量投放,2004-2006将是一个调整期,两三年后,装修市场会有一些改观。

记者:可以谈深圳当前的装修市场格局吗?
陶晚平:按照规模来看深圳的装修公司可分三个阶层;按服务口碑也可分三个档次。
记者:目前一诚公司在工装与家装的比例有多大?
陶晚平:我们现在的比较是3:7,以后可能会变成4:6。

记者:一诚与其它装饰公司有何不同?一诚公司的核心竞争力是什么?
陶晚平:我们的核心竞争力体现在:一、我们的诚信、服务、质量承诺不是空洞的;二、工程报价不设陷阱,准确度达到95%以上。特别是隐蔽工程有预估过程,杜绝猫腻;三、有良好的服务态度,公司专设客户服务中心,及时解决客户提出的问题。四、环保有措施,追求无毒、无害、无污染的环境,已成为当今人们生活的主流趋势。一些有害物质,长期过量停留在居室内,将直接危害人体的健康。2003年我们推出只要是一诚的客户,可获免费清除甲醛工程。2004-2005年我们又推出凡一诚的客户,有甲醛清除工程项目的,可免费提供深圳市中环室内环境检测中心的检测报告。五、重视施工工艺和施工材料,施工工艺、材料直接影响到成本,一诚公司设置材料配送中心的目的就是严把材料的“进货关”。同时一诚公司还制定了一整套施工工艺流程,确保了工程质量。

记者:目前我们发现一诚在网络上有所投入,这是基于什么原因考虑的?
陶晚平:我们发现深圳的消费结构比较特殊,客户群比较善于利用网络工具来寻找装修、装饰方面的信息,我们和搜房家居网合作就是其中一个例子。

记者:对即将要装修的业主有什么好建议?
陶晚平:我觉得业主装修时要从五个方面考虑:设计第一;二看施工质量;三看报价;四看服务;五看品牌。

记者:为什么要这样排顺序?
陶晚平:因为设计是装修的灵魂,没有好的设计,就谈不上有好的装修工程;质量是装修的生命,没有好装修质量就更谈不上好的装修工程,且质量是装修最为重要的环节;工程报价也是重要的,理论上讲,什么样的报价就会有什么的装修效果,所谓物有所值;第四个服务,这里我理解是“服务态度”,因为任何装修工程由于规范、理解、沟通程度的不同,不可能完全不出问题,但最重要是要看装修公司解决问题的态度如何;最后就是要看品牌和知名度了,我认为装修界的品牌大多是广告效应。

记者:有许多媒体评价说你是幕后重量级人物,你自已是如何看待的?
陶晚平:这可能与我的经历有关吧,我在装修行业有10多年的从业经历;再就是和媒体的合作比较多,所以比较有“知名度”;三就是自已活动的场所比较特殊吧。我想最重要的是:看问题的观点往往与别人不一样吧。

记者:一诚公司的“愿景”是什么?
陶晚平:稳住公司。度过难关,迎接美好的明天。
(搜房家居网记者  王方)
 

欣赏更多家庭装修图片

查看更多建材产品价格 

责任编辑/sz_home_news
家居快讯,更多精彩在首页
热门关键词:  
最新评论 点击查看更多>>

免责声明:

本网转载内容均注明出处,转载是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。


[不良信息举报:59306800][给搜房提意见][网站地图]。[装修家居]