专访韩丽宅配胡文权：橱柜行业亟待实现标准化

前言：

2007年的中国经济足可以用四个字形容“风气云涌”。 “牛市”不仅成了中国股市的代名词，也成为今年中国经济的符号。“风声雨声调控声，楼事家事天下事”。与股市火爆相对应的是停不下来的楼市，停不下来的房产热、不断上涨的楼价一次次考验着“居庙堂之高”的当政者，也一次次刺激着普通百姓的神经。

在这样一个大的背景下，由家天下控股、搜房控股、澳洲电讯、IDG风险投资、三山投资联合发起，中国指数研究院特别支持，家天下网承办的“第三届中国家居发展年会” 将于2007年12月09日-10日在北京召开。年会将紧扣资本与楼市的热门话题，就家居业如何突破规模小，速度慢，抓住未来机遇进行深入探讨。为配合北京主场活动，搜房家居网记者采访到部分中国家居行业知名企业代表，共谋中国家居产业的发展与出路。

【访谈嘉宾】韩丽宅配董事长 胡文权先生

【访谈记者】搜房装修家居网 王英蕾

搜房网：胡董您好！很高兴再次采访到您！首先祝贺韩丽宅配在刚刚闭幕的“2007中国橱柜行业年会”上获得“中国橱柜行业十大品牌”、“中国橱柜行业十强出口企业”等5大奖项，但是很遗憾胡董当天没能去现场领奖，您现在能不能通过搜房网这个平台发表一下获奖感言？

胡文权：韩丽宅配获得这么多奖项我觉得首先要感谢媒体，感谢协会，当然最要感谢的是我们广大的消费者，是他们选用我们的商品，对我们品牌的认可。韩丽宅配在全国有400家专卖店，我们的顾客遍布中国的每个省份，绝大部分城市都有我们的专卖店，我觉得广泛顾客的使用能够证明韩丽品牌、韩丽产品是经得起市场考验的，再次感谢消费者对韩丽宅配的支持。

还要感谢我们的经销商，我们在这个行业只有短短五年多的时间，在这五年时间里，我们能够迅速扩张是由于我们经销商的加盟，推动我们企业的发展，如果没有经销商全力的支持，韩丽宅配也发展不到今天这个地步，我非常感谢经销商。

特别要感谢韩丽宅配的员工，我们韩丽宅配是个年轻的团队，从我成立这个公司到现在，第一批员工几乎都还在韩丽宅配，感谢我们的员工，他们为公司的发展作出了积极的贡献，在此对曾经帮助韩丽、支持韩丽发展的朋友们表示衷心的感谢！

搜房网：再次祝贺胡董，“2007中国橱柜行业年会” 可以说是中国橱柜行业一次重量级的年度盛会，汇集了来自内地、香港、澳门、新加坡等橱柜行业的龙头企业，那胡董为什么没能出席呢？

胡文权：很遗憾，我本来是要出席“2007中国橱柜行业年会”的，我也做好了充分准备在大会上发言的，但是临时取消了参加的安排。因为我们跟百安居合作的过程中发生了一些不愉快的事情，而且这个不愉快的事情拖的时间非常长，一直没有得到解决。11月16日，在中装协的领导下，韩丽橱柜、好诗迪、朗庭、百儒四家橱柜企业举行了“共创和谐、诚信市场环境北京宣言新闻发布会”，所以我没能赶在11月17日参加“2007中国橱柜行业年会”，非常遗憾。

搜房网：我们知道韩丽宅配现为全国工商联家具装饰协会橱柜专业委员会执行会长单位，胡董这次还被评为“2007年度中国橱柜行业风云人物”，您认为目前橱柜行业存在的最大的问题是什么？该如何解决？

胡文权：我只能发表一些我自己的意见。我认为首先是标准化的问题，我觉得我们要尽快建立建筑产业的标准化，以跟厨房配套，这是行业降低成本、迅速发展最重要的标准，电器等其他行业都已经有这样的标准。

第二、厨房行业有一个渠道的问题，不同的橱柜企业有不同的渠道，有些企业是做出口的，有些企业做工程……我觉得每个企业要给自己明确的定位，你的企业到底要做什么，一定要明确自己的方向，这是最关键的问题。

搜房网：目前橱柜的营销模式有哪些？您认为在弱肉强食的生存环境下，橱柜品牌如何实现营运与销售业绩的双赢？

胡文权：我刚才提到了一个企业要明确自己的定位，要确定你要走哪条路？目前橱柜行业做的比较好的像科宝、欧派他们都没有在超市里经营，有一些企业只做工程，有一些企业只做出口，这都是很不错的模式。但是也有些企业是只在超市，橱柜行业还没有完全实现标准化，需要一个过程。韩丽宅配是最早完成标准化的企业之一，我们企业能够迅速得到发展跟我们的标准化有必然的联系，因为标准化的生产可以大大降低成本、提高竞争力，而且能够迅速完成供货。

如果有留意的话，你会发现韩丽宅配的商品和其他品牌是完全不一样的，一看到这个产品就知道是韩丽宅配的，韩丽宅配进入中国之初我们就定了一个特殊的标准，在设计上我们每年会派出设计团到欧洲、日本、韩国进行采风学习，每年都有一个提升的计划，确保我们每年推出的产品都是独特的，这是我们在市场上最有竞争力的一个方面。

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