亚创刘共庭：“美宝莱”比“圣象”有更大发展空间

2008年，1月6日，亚洲创建河源木业有限公司二期工程投产竣工庆典在广东河源东源县隆重举行，亚洲创建集团董事会主席刘共庭先生出席了庆典仪式，亚创的每一步步发展都吸引着业内人士的极大关注，亚创旗下的两大品牌“圣象”、“美宝莱”，将如何瓜分天下？为此深圳搜房家居网及深圳商报等媒体记者利用庆典机会对刘共庭主席进行了采访。

记者：刘主席，您好！今天是亚洲创建河源木业有限公司二期工程投产竣工的大喜日子，很高兴能有机会采访您。既然这次是二期工程竣工投产，能否请您简单介绍一下河源公司及一期、二期投产项目的基本情况？

刘共庭：河源这个项目2003年底开始兴建，是一个20万立方米的高封闭度生产线，主要目的是为配套的深圳新建工厂提供板材。现在深圳工厂用一半，另外一半主要是针对珠江三角洲，以地板生产企业为主。随着项目的不断开展，可以看到我们的二期项目最后将是800万到1000万的产量。

记者：这么多？

刘共庭：目前来讲，生产的产品比较特殊，我们叫仿实木的产品，这个产品现在在市场上比较受欢迎，最近我们通过几个月的谈判，已经接到明年三十万到四十万的订单。

记者：我们了解到亚创的优势之一在于完整的产业链，刘总能不能介绍一下二期投产对产业链的战略意义？

刘共庭：从目前来讲，我们不仅在河源有基地，别的地方也有，河源当然是我们主要的一个基地，在河源我们有一万亩的地，目前还在继续扩大，速生林大概占我们产业产能的20%，明年还继续扩大，争取在最近几年做到20万。也就是说我们的供给量要加大，我们自己要越办越大。

记者：也就是说公司原材料基本上都是自己供应？

刘共庭：自己供给50%以上，这样比较稳，在市场价格比较高的时候可以用自己的材料，市场价格比较低的时候还是用社会上的。我们来之前，河源的林业发展没有现在好，我们真正投入后，河源掀起一阵很好的育林的高峰。现在河源的育林达到了200万亩，这样的水平可以供应四个到五个大厂，非常好。

中国是一个森林资源非常贫乏的国家，人均林木拥有量是全球拥有量的六分之一，这几年中国的生活水平逐渐提高，老百姓在提高生活水平的同时对物质需求也大大加快。现在老百姓的家里除了木地板外还有很多家具，还有装修用的大量板材。所以木制品的需求量非常高。

怎么解决这样的问题呢？还是发展种植业，发展种植业的加工配套，这样能够有效地利用起来。以前木业加工过程中树有大小，浪费了很多东西。通过再加工使树木的利用率几乎达到百分之百。这样，林木的利用率提高，土地的利用率也提高。

林业资源和其他资源有非常不同的地方，它是可再生资源。林业目前是一种无人管理或管理度非常低的一个产业，怎样变得有序发展，就是能有人去研究种植，什么样的土壤最好，怎么防风灾、火灾等等；也要有人去考虑如何加工，使它能替代目前的一些产品，如今天我们看到的仿实木地板就是一个很典型的例子，有时很难去判定是实木地板还是仿实木地板。我一直强调，要“为实木地板不可为”，如果能起到这样的作用，就大大减少了自然资源的使用率。

我们有一个说法，一棵生长期在20年以上的树，我们叫硬木，一立方这样的硬木只能生产20平方实木地板。但是一颗5年的速生木，一立方可以生产80平方米的强化木地板，这两个都是一个4倍的关系，20年20平方，这里是5年80平方，80平方和20平方是4倍关系，5年和20年也是4倍关系，4×4就是16倍的关系。我们很大胆地说，如果我们一个家庭使用一百平方米，差不多一立方，它能节省多少？节省5立方。

从经济效益看，因为有了16倍的关系，很明显这16倍的关系如果发展好，它能很好地解决中国木材资源贫乏的问题，会很好地解决老百姓由于生活水平提高对林业资源所带来的需求。

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