直播：潮流研究与微弱信号的捕捉——技术讲座
总结起来，80年代的时候是三关键词：情绪、媒体、自我。到了2000年以后，新的关键词：表达、情感、信赖。这个结论是现成的结论，你们今后开发产品的时候瞄准后面这一段作为大方向就对了，不会有错，但具体做好是另外一回事儿，但这不是今天所讲的主题。
由于时间关系第二部分就不讲了，第三部分简单跟大家说几句，是关于微弱信号的捕捉。
微弱信号的捕捉关键是给大家提供一种方法，什么方法？画心像图。什么叫心像图？就是有一个主题，沿着主题你去分解，把你的思想按照这样的逻辑一个一个发现出来。我们看到这样一幅场景（见图），每个点上设计产品的时候都考虑，最后设计的产品就对了。
这里给大家看一幅很典型的心像图，它的主题是快乐。怎么才叫快乐？设计师、团队把这些展开，快乐展开的第一个枝干是什么？热情、巧克力、锻炼、微笑、大笑、赛跑、游泳、放松等等，这是主干，每个主干该可以分杈。这样有什么用？就是你这个品牌提出某个概念，解决某个问题，现在很多厂家提到很多名词，但名词没有展开很多实现手法跟不上，当你做了以后后面会有很多关键词对应。
这是一个案例，就是汽车行业如何研究潮流。一个汽车从设计推到市场要三年的周期，在这种情况下汽车的要求特别高，分析三个要求：第一、汽车是除了房子以外的第二个购置大件；第二是汽车市场已经很拥挤了，充满了竞争；第三、它的风格和价格是两个最重要的购买原因。在这样一种情况下展开了一系列的研究。
刚才讲到的心像图再补充一点，心像图要分成四个组织，叫做帽子方法，一个是白帽子、一个是绿帽子，一个是红帽子、一个是黄帽子，分成四组，每个组不超过5个人。第一组主要是描述现状，只是工具、只是电脑，不能代替思想；第二组专门挑刺，就是有可能出现哪些问题，第二组是一直就是悲观，不允许客观；第三组是从乐观的角度提问题、想象，他们必须充满了创意，什么天方夜谭的想法都可以想；黄帽子就是要评判，他们是总裁，通过前面三组的情况，他们站在审判官的角度上评判前三组所做的事情，最后形成结果。
很抱歉，时间关系只能讲这么多，谢谢。
