恒洁卫浴刘建豪：学习、创新、超越、共赢

【访谈嘉宾】：恒洁卫浴 刘建豪

【访谈记者】：搜房网记者 刘丹

【访谈时间】：2008年3月17日

【搜房家居】：刘总，非常高兴今天能采访到您，恒洁跟搜房是老朋友了，但是有一些网友对恒洁不是特别了解，您能给我们介绍一下吗？

【刘建豪】：恒洁在国内来说是一个时间很久的一个卫浴品牌，到今年为止成立已经十周年了，如果追溯它的前身，我们是1989年就接触马桶这一块，做贸易这一块。目前恒洁是在国内得到很多消费者认可的品牌，无论从质量、产品建设方面都比较提前的，这是一个大致的情况。

【搜房家居】：为什么选择在3月份开代理商的会议，有什么特殊意义吗？

【刘建豪】：主要是这样的，大家反馈很多，大家觉得2008年感觉有很多困难，心存疑虑，我们希望给大家一个强烈的信息，加上3月份是一个春的信息，主要是这样的一个初衷跟考虑。

【搜房家居】：会议内容可以跟我们介绍一下吗？

【刘建豪】：一个是内部交流探讨，下午这一节也是探讨内容。另一个方面，山水生产基地这边二期正在进行，差不多接近尾声，在7月份能够完工，我们也参观了山水生产基地这块。

【搜房家居】：活动的主要是“学习、创新、超越、共赢”，恒洁是如何诠释的？

【刘建豪】：我们是这么理解的，每一个企业特别是对成长中的企业，学习很重要，这个内容很多人会提，我们提的是在学习中创新，包括这次很多经销商会把他们的好经验、心得体会拿出来分享，对其他客户来讲是一个学习的过程。通过活学活用，代理商也会发现回去做的事情会超越原来这种经验的交流，我们觉得这个主题的意义也是这样的。超越、共赢，是对我们自己、对代理商的一种期望。

【搜房家居】：现在国家的政策在调整，环保的压力增大，劳动法、企业所得税也在实施，新的耗能标准也制定，人民币在升值，对卫浴会带来哪些影响呢？哪个比较大？

【刘建豪】：我在别的场合也谈过这个内容，本身对于企业来讲，特别是有规模的企业来讲不见得是坏事，因为有压力的事也是应行业的一句话，叫优胜劣汰。短期内有一定的压力，但我们感觉通过这段时间对我们本身的提高也是非常快。

【搜房家居】：现在很多卫浴企业和陶瓷企业都在实行产业转移，很多品牌都有转移，2008年区域性品牌和区域性竞争的加剧您是怎么看的？

【刘建豪】：陶瓷跟卫浴还是有点小区别。就卫浴来说佛山做的还是比较好，另外还有一个主产地就是潮州，两个地方都做比较不错。目前来说，我们也感到市场有一定的压力，从两个方面下手，好几年前我们已经运用天然气了，在生产成本方面相对竞争对手压力要小一点，这是我们的一个优势。

【搜房家居】：恒洁这两年发展非常迅速，面对2008年这么多不安定的因素，您是怎么看的？

【刘建豪】：对于每一个有气度的企业来讲，我觉得应该是从容以对吧。

【搜房家居】：您对行业怎么看的？

【刘建豪】：还是比较看好。

【搜房家居】：预测一下。

【刘建豪】：另外一个媒体前不久在沿海一个城市也举办了类似的活动，大家总体形成了共识，大家总体有压力，但也充满了机遇，因为我们国家目前的发展不会停下来，而且卫浴的消费跟房地产有一定的关联，但还不是必然的联系，它有一些其他消化途径和渠道去使用。而且目前房地产的发展态势也没有进到冰点。

【搜房家居】：在全球化竞争的趋势下，我们市场也越来越规范，从中国制造到中国创造您有什么看法？

【刘建豪】：我们这次提出创新本身对企业也是一个要求，我们为什么参观新产品的展示呢？除了一些一般性的，恒洁很多产品都是专业的产品，我们也可以把它理解为企业创新、企业生命力的表现。

【搜房家居】：5月份上海的展会现在筹备的怎么样了？

【刘建豪】：基本上都就绪了，在上海我们有一个新的传播理念非常值得期待，希望我们5月份能够再见，暂时先卖个小关子。

【搜房家居】：产品有什么亮点吗？

【刘建豪】：很多新产品、概念产品都会在会上展示，这个我暂时先透露这么多，而且我们的展位面积比去年扩大了大概一倍左右，地面的展示面积达到310平方米。

【搜房家居】：2008年恒洁推广上有什么规划吗？

【刘建豪】：推广，我们希望大家除了认可卫浴，我们也是为了整个国产品牌能够做大，也希望恒洁成为这里的中坚力量。

【搜房家居】：我们的销售目标能透露一下吗？

【刘建豪】：我们到2008年底盘点的时候希望能够给大家带来一个惊喜。

【搜房家居】：谢谢刘经理。

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