关注：市场萎缩低迷之计 建材行业急寻突围之法
由于原材料上涨，楼市萎缩，导致建材商成本加大，市场份额缩减，在行业一片“寒冬”声中，建材行业应如何寻求新的突破呢？
积极拓展品牌延伸链
昆明科宝博洛尼装饰工程有限公司市场部经理谢长伟认为：
本次房交会共投入资金50万左右，参展面积252平方米，共计28个展位。对科宝博洛尼来说，本次房交会是首次以整体家装的形式出现，改变了以往以橱柜形式出现的局限性。
目前，就世界经济而言，华尔街将整个中国经济带入了一个周期性阶段。这是正常的现象。因为经历了高速发展后的经济必然会进入一个时期的低谷阶段。地产行业作为家居建材业的上游产业链，它的萎缩必然会对家居行业形成冲击。此次参展，从品牌推广的角度来看，效果还不错，因为有更多的消费者和业内人士知道了科宝不仅仅只做橱柜，而是发展成具有多个品牌延伸链的整体家装。此次参展最大的感受是，家装行业以促销增强资金回笼这招是不管用的，必须要从服务上狠下功夫。家装行业正面临洗牌，仅靠吃老底，却不知道开拓的企业必然会倒闭。
由价格竞争到文化竞争
名木屋地板总经理刘明认为：
本届房交会名木屋展厅的搭建，在风格上充分考虑了与产品的协调搭配性，融入了诸多中国传统文化的元素，主体体现自然风尚。房交会是一个展示产品文化的绝佳平台，唯有深厚产品文化底蕴的承载，才能走出价格的深坑，从文化内涵上提升品牌。用深厚的文化底蕴打动消费者的心，使消费者产生共鸣。在日益激烈的行业竞争中，寻找到适合自己的定位比任何宣传手段还重要。
陶瓷行业处于成长期
云南马可波罗陶瓷副总经理邓坤认为：
马可波罗最大的特点在于其大店经营的模式，在大店环境下，欧式、现代、简约、乡村等各个风格模式能够完完整整地展示在消费者面前，使消费者更清晰地认识到如何选择自己喜欢的风格。
然而，大店经营只是一个阶段。现在整个陶瓷行业还处于成长期，作为高消费低关注的非日用产品，陶瓷行业的成长期会很长，这就造成了整个行业透明度不高等弊端。所以，陶瓷从业人员应该从客户需求角度出发，引导文化概念，为客户提供一种最适合的消费模式，提高陶瓷的性价比，并增强消费者的购买信心。
大品牌将成地板主流
